Внедрение, контроль и сопровождение

 

«Строить планы должны те, кому придется их выполнять».

Партик Хогерти, Texas Instruments

 

Именно поэтому 70% времени работы над проектом – это совместная работа Маркетингового Агентства и Заказчика. Мы не просто составляем список рекомендаций по улучшению работы компании, мы внедряем совместно с командой заказчика все утвержденные изменения, следим за соблюдением предложенных технологий и отвечаем за полученный результат.

Внедрение разработок происходит в 4 общих этапа:

  1. Разработка плана-графика с установкой сроков, инструментов, ответственных и исполнителей;
  2. Разработка и внедрение системы мотивации за проектную работу (или её корректировка);
  3. Собственно реализация с оперативной оценкой эффективности;
  4. Итоговая оценка эффективности проекта. 
Вы получите чёткий результат работы, эффективность которого очень просто оценить, так как  консультант не просто разрабатывает план действий, но и сам является частью вашей команды, которая внедряет все утвержденные разработки.
bigstock_Business_Training_2320342

Возврат к списку

Проблемы

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Подробнее показать все »

Проекты

2011

Система контроля качества REDERPOLL для "Международного Банка Азербаджана"

Подробнее показать все »

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ на 27.05.2022 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее показать все »

Статьи

Информационная рассылка Холдинга "Люди Дела - BPC group" за апрель 2022 года

Изменение действующего законодательства, полезные статьи для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group" за апрель 2022 года

Подробнее показать все »