8 800 555 85 03

Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей, kpi (ключевых показателей эффективности)

Бюджетирование – это система создания управленческого учета, основанная на единой методике планирования финансовых и материальных ресурсов, отслеживания результатов, управления предприятием по отклонениям.

Задачи проекта:

Внедрить единую учетную политику.

Разработать систему планирования и контроля.

Разработать систему управления по целям и отклонениям.

Описать документооборот системы управления.

Провести внедрение и коррекцию процесса.

Сбалансированная система показателей (ССП, BSC) - система, отслеживающая ключевые значение в сфере финансов, клиентов, внутренних бизнес-процессов, персонала. Создает единое, достаточное, эффективное поле для отслеживания деятельности предприятия, управлениям им.

Содержание проекта:

1 этап: Разработка управленческой политики:

Анализ действующего предприятия

Анализ центров и персон ответственности

Определение системы, точек контроля

Согласование и утверждение части системы

2 этап: Разработка системы финансового контролинга:

Определение признаков планирования

Определение системы учета факта

Создание системы управления по отклонениям

Согласование и утверждение части системы

3 этап: Разработка системы управления по целям:

Определение точек контроля

Оптимизация параметров контроля и взаимоувязка с целями компании

Определение показателей контроля

Разработка форм документов для первичного и сводного учета KPI

Разработка процедур учета KPI: функции, сроки, движение документа

Согласование и утверждение части системы.

4 этап: Автоматизация, обучение

Дополнительная информация:

Продолжительность: в зависимости от величины бизнеса 1 – 12 месяцев, необходимо предварительное обсуждение. Стоимость услуги: определяется путем анализа точек учета и контроля.

Консультант:

Борис Федосимов

 к.ф.-м.н., эксперт Евросоюза по промышленности и предпринимательству на территории Западной Сибири, консультант по финансовому и налоговому управлению, генеральный директор ОАО Холдинг «Люди Дела»

Проекты в компаниях:

Авиакомпания S7

РАО ЕЭС России

Новосибирский Речпорт

Трансервис

Сибнефтегеофизика

Бийский котельный завод

Трэвэлерс Кофе

Карачинский источник

Березовгеология и другие.

Возврат к списку

Проблемы

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Подробнее показать все »

Проекты

2011

Система контроля качества REDERPOLL для "Международного Банка Азербаджана"

Подробнее показать все »

Новости

Холдинг "Люди Дела" на всероссийской научно-практической конференции

   В Пятигорске с 20 по 23 июня 2019 г. прошла Всероссийская научно-практическая конференция «Аудит и государственный финансовый надзор (контроль): что за горизонтом?».

Подробнее показать все »

Статьи

Продажи с онлайн-кассами: торговля будущего становится настоящим

Торговый сектор станет более прозрачным и эффективным. Важно, чтобы все участники отрасли вместе с государством добивались позитивных эффектов в долгосрочной перспективе

Подробнее показать все »